インタビュー、イベントレポートなどイノベーティブな現場をいち早くHIPが独占でお届けします。

• 

  INTERVIEW

  新規事業は「体当たり」が重要。日本特殊陶業発の社内ベンチャーの推進術とは

  　長谷川祐貴（株式会社シェアリングファクトリー 代表取締役）

  • 大企業発新規事業
  • マインドセット

  2020.02.28

  新規事業を進めるには、既存事業の考え方を捨てるべき。とにかく行動して模索する覚悟が必要
• 

  INTERVIEW

  缶×日本酒で地方創生？　100年続く老舗容器メーカーのイノベーション哲学

  　落合正樹（東洋製罐株式会社 販売第一部 販売第二課長） / 平岡一哉（東洋製罐株式会社 販売第一部 販売第二課） / 三木逸平（東洋製罐グループホールディングス株式会社 イノベーション推進室 リーダー）

  • 大企業発新規事業
  • マインドセット

  2020.02.20

  担当者の想いや動き、社内プロセス。会社の歴史には、イノベーションを成功に導くヒントが詰まっている
• 

  INTERVIEW

  東宝にイノベーション専門部署？　絶好調のなか、チャレンジを始めた理由とは

  　小早川靖典（東宝株式会社 経営企画部 次長 兼 イノベーション推進室長） / 栢木琢也（東宝株式会社 経営企画部 イノベーション推進室）

  • 大企業発新規事業
  • マインドセット

  2020.02.10

  順風満帆のなかで生まれた専門部署。さらなる成長のためには、「前例のないチャレンジ」が必要だった
• 

  INTERVIEW

  タニタがゲームコントローラーを開発。「知識ゼロ」でも実現できた秘訣とは？

  　久保彬子（株式会社タニタ ブランド統合本部 新事業企画推進部）

  • 大企業発新規事業
  • マインドセット

  2020.01.30

  健康を軸にしていない製品でも、タニタの製品やサービスを好きになってくれることで、既存事業に貢献できる
• 

  INTERVIEW

  社内コンペに応募1,000件。リクルートの新規事業「育成術」をAirシリーズ統括に聞く

  　林裕大（株式会社リクルートライフスタイル ネットビジネス本部 Air事業ユニット Airシリーズ総括プロデューサー）

  • マネジメント
  • 大企業発新規事業
  • マインドセット

  2020.01.20

  新しいアイデアを気さくに議論できる風土。立ち話で「これ面白そう」「やってみたら？」という話もザラです

HIP talk Special

挑戦と共創が生む、
東京発イノベーションを加速させるエコシステム