新しいアイデアを気さくに議論できる風土。立ち話で「これ面白そう」「やってみたら？」という話もザラです
存続のためのイノベーションに志はない。大企業は「実現したい理想の世界」に向かって走るべき
大きな組織に属していても、枠にとらわれない機転と度胸がなければイノベーションは起こせないと思います
「自分たちだけでできる」なんて言っている場合ではない。国内最大手の驕りなど、1ミリもありません
社員が前向きな行動をすれば事業が盛り上がり、会社が成長する。ボトムアップの挑戦も欠かせません
会社は社員を活用しているんですから、社員も会社を活用すべき。それこそが健全な関係だと、私は思います
Facebookで新着情報を発信中
林裕大（株式会社リクルートライフスタイル ネットビジネス本部 Air事業ユニット Airシリーズ総括プロデューサー）
小村隆祐（ベンチャーカフェ東京） / ザイドラー・アンドレアス（アンカースター株式会社） / 竹田真二（森ビル株式会社）
大木和典氏（mui Lab株式会社 Co-Foudner/CEO） / 三宅謙介氏（mui Lab株式会社 VP of Marketing）
妹尾賢俊（TRENDE株式会社 代表取締役社長） / 赤塚新司（東京電力ベンチャーズ株式会社 代表取締役社長）
畑紀行（ヤマハ株式会社 ブランド戦略本部 マーケティング統括部 UX戦略部 UX企画グループ リーダー）
Venture Café Tokyo
TechShop Japan
SENSORS
NEWS PICKS
EY Japan
HIP（Hills Ignition Program）
