「コンビニに行きたくても、時間がない、面倒くさい」。オフィスビル上層階の潜在ニーズを開拓します
大切なのは、協力的な人と一緒にまずはやってみること。事例ができれば、社内の空気も変わります。
チームの力を最大化するべく、ひとつの目標に向かう「部活」のような関係づくりを目指しました。
イノベーションが起きる組織では、社員がお互いをよく知っている。その情報共有を助けるのが社内報です
大企業でやってきたことを全部捨てるのではなく、そのなかから取捨選択していくことを意識しています
コアメンバーは3人でも、社内のリソースを最大限に活用すれば、もっと大きなことができます。
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佐藤毅（株式会社セブン‐イレブン・ジャパン システム本部 システム企画） / 田澤遼（株式会社セブン‐イレブン・ジャパン システム本部 店舗システム部） / 田原裕司（日本電気株式会社 第一リテールソリューション事業部 バリュークリエイション部） / 森崎充敬（日本電気株式会社 第一リテールソリューション事業部 バリュークリエイション部）
白河龍弥（株式会社みずほフィナンシャルグループ デジタルイノベーション部 プロジェクト推進チーム シニアデジタルストラテジスト / 株式会社Blue Lab シニアデータサイエンティスト）
山田修平（富士通株式会社 共創イノベーション事業部） / 神谷友貴（株式会社三越伊勢丹 百貨店事業本部 MD戦略部MD政策ディビジョン） / 須齋佑紀（株式会社ARCHECO ファウンダー / UXストラテジスト） / 津崎将氏（株式会社ARCHECO チーフコンサルタント）
浪木克文（ウィズワークス株式会社 代表取締役兼CEO） / 松林千宏（株式会社ローソン 人事本部 人事企画〈元気推進〉） / 間瀬理恵（カルビー株式会社 広報部）
増田哲朗（ギリア株式会社 取締役） / 近田慎一郎（ギリア株式会社 HE事業部 知能技術開発部 部長）
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