異端や亜流ではなく、メインストリームの先を示す。これも新規事業のひとつの役割だと思うんです
「パナソニックは変わらないとだめだ。そのためにできることはなんでもやる」という愛社精神が原動力でした
澤田から繰り返し教えられたのは「あきらめず、やり続ける」こと。事業を興すと、その重みがわかります
「とにかくやってみる」を実践できる環境に。お金をかけず少人数で動きやすいチーム編成にしています
「何が何でも事業化する」。大胆に刷新した社内制度から、既存事業の真逆をいく事業が生まれた
みんないい意味で「諦めが悪い」（笑）。使えそうな技術を簡単に捨てられないんです
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中井信彦（コクヨ株式会社 事業開発センター ネットソリューション事業部 ネットステーショナリーグループ グループリーダー）
宮崎秋弘（パナソニック株式会社 ビジネスイノベーション本部 エッジコンピューティングPFプロジェクト CEO） / 水上貴史（パナソニック株式会社 ビジネスイノベーション本部 エッジコンピューティングPFプロジェクト 主任技師）
沖杉大地（みなとく株式会社 代表取締役社長） / 赤尾昇平（みなとく株式会社 社外取締役）
鈴木雄一（サントリーホールディングス株式会社 事業開発部 課長SUNTORY X START-UP TEAM） / 阿部出氏（サントリーホールディングス株式会社 事業開発部 SUNTORY X START-UP TEAM）
禰冝田英司（キッコーマン株式会社 経営企画部） / 加嶋雄一郎（キッコーマン株式会社 経営企画部 副参事）
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