「何が何でも事業化する」。大胆に刷新した社内制度から、既存事業の真逆をいく事業が生まれた
みんないい意味で「諦めが悪い」（笑）。使えそうな技術を簡単に捨てられないんです
自分たちの方向性が正しいのか確かめたいなら、外の人に会いに行って、生の声を聞くべきだと感じます
ニュース番組で、ほかのスポーツと並んでeスポーツが取り上げられる。そんな未来が理想ですよね
イノベーションに必要なのは、まず個人の熱意。そして既存組織から切り離し、集中できる環境を用意すること
128年の歴史で高度に効率化された製品開発。眠っていた「挑戦と創造」のDNAが、デザイン思考で開花した
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禰冝田英司（キッコーマン株式会社 経営企画部） / 加嶋雄一郎（キッコーマン株式会社 経営企画部 副参事）
東城武彦（花王株式会社 加工・プロセス開発研究所 グループリーダー） / 長澤英広（花王株式会社 スキンケア研究所 グループリーダー）
宇野大介（ライオン株式会社 研究開発本部 イノベーションラボ 所長） / 石田和裕（ライオン株式会社 研究開発本部 イノベーションラボ 主任研究員）
藤田朋宏（ちとせグループ CEO） / 秀崎友則（株式会社植物ルネサンス 代表取締役 社長） / 有富グレディ（株式会社ティエラポニカ 代表取締役 社長）
小林大祐（アックスエンターテインメント株式会社 代表取締役社長）
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