Tag: マインドセット

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  タニタがゲームコントローラーを開発。「知識ゼロ」でも実現できた秘訣とは？

  久保彬子（株式会社タニタ ブランド統合本部 新事業企画推進部）

  健康を軸にしていない製品でも、タニタの製品やサービスを好きになってくれることで、既存事業に貢献できる
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  社内コンペに応募1,000件。リクルートの新規事業「育成術」をAirシリーズ統括に聞く

  林裕大（株式会社リクルートライフスタイル ネットビジネス本部 Air事業ユニット Airシリーズ総括プロデューサー）

  新しいアイデアを気さくに議論できる風土。立ち話で「これ面白そう」「やってみたら？」という話もザラです
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  日本のイノベーションは「信頼関係」で加速する。仕掛人が語る現在地

  小村隆祐（ベンチャーカフェ東京） / ザイドラー・アンドレアス（アンカースター株式会社） / 竹田真二（森ビル株式会社）

  存続のためのイノベーションに志はない。大企業は「実現したい理想の世界」に向かって走るべき
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  大企業ルールに縛られない。NISSHA発の新会社が実践する「精神的脱藩」とは

  大木和典氏（mui Lab株式会社 Co-Foudner/CEO） / 三宅謙介氏（mui Lab株式会社 VP of Marketing）

  大きな組織に属していても、枠にとらわれない機転と度胸がなければイノベーションは起こせないと思います
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  カニバリも気にしない。東京電力が新規事業にベンチャー経営者を招いた理由

  妹尾賢俊（TRENDE株式会社 代表取締役社長） / 赤塚新司（東京電力ベンチャーズ株式会社 代表取締役社長）

  「自分たちだけでできる」なんて言っている場合ではない。国内最大手の驕りなど、1ミリもありません