Tag: マインドセット

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  書くことと向き合うコクヨのIoTペン。成功を生んだ「共感」のつくり方とは？

  中井信彦（コクヨ株式会社 事業開発センター ネットソリューション事業部 ネットステーショナリーグループ グループリーダー）

  異端や亜流ではなく、メインストリームの先を示す。これも新規事業のひとつの役割だと思うんです
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  パナソニックがデータを売る？創業100年の商法を変える社内ベンチャーの挑戦

  宮崎秋弘（パナソニック株式会社 ビジネスイノベーション本部 エッジコンピューティングPFプロジェクト CEO） / 水上貴史（パナソニック株式会社 ビジネスイノベーション本部 エッジコンピューティングPFプロジェクト 主任技師）

  「パナソニックは変わらないとだめだ。そのためにできることはなんでもやる」という愛社精神が原動力でした
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  熱い信念で「食品ロス」に挑む。H.I.S澤田会長から若きリーダーへの教えとは

  沖杉大地（みなとく株式会社 代表取締役社長） / 赤尾昇平（みなとく株式会社 社外取締役）

  澤田から繰り返し教えられたのは「あきらめず、やり続ける」こと。事業を興すと、その重みがわかります
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  サントリーに根づく「やってみなはれ精神」。少数精鋭のスタートアップ共創術

  鈴木雄一（サントリーホールディングス株式会社　事業開発部 課長SUNTORY X START-UP TEAM） / 阿部出氏（サントリーホールディングス株式会社　事業開発部 SUNTORY X START-UP TEAM）

  「とにかくやってみる」を実践できる環境に。お金をかけず少人数で動きやすいチーム編成にしています
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  世界に1本のワインを創る。キッコーマンの新規事業は「3分45秒」が決め手

  禰冝田英司（キッコーマン株式会社 経営企画部） / 加嶋雄一郎（キッコーマン株式会社 経営企画部 副参事）

  「何が何でも事業化する」。大胆に刷新した社内制度から、既存事業の真逆をいく事業が生まれた