Tag: マインドセット

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  アート業界に寄り添う姿勢で。エイベックス「MEET YOUR ART」誕生の裏側

  加藤信介（エイベックス・ビジネス・ディベロップメント代表取締役社長、エイベックス株式会社執行役員）

  既存プレイヤーへのリスペクトは不可欠。業界の「トンマナ」を大事にしながらエイベックスの強みを加える
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  ベネッセが自前主義から共創へ転換。投資ファンド「DIF」の設立秘話に迫る

  水上宙士 / 中村潤平 / 杉田直樹（株式会社ベネッセホールディングス）

  大企業は出資先に対して、求める要件が細かすぎ。お互いの成長を目指して共創を実現していく
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  社員の共感でプロジェクトが生まれる？ブラザー工業の事業創出プログラム「BAtON」

  川口絵美 / 間瀬陽介（ブラザー工業株式会社 新規事業推進部）

  アンダーグラウンド的に新しいプロダクトを目論む多くの社員の存在が、このプロジェクトを支えている
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  脱炭素社会の実現を。荏原環境プラントが挑む巨大リサイクル事業とは？

  栴檀恵治 / 井原貴行（荏原環境プラント株式会社）

  大切なのはバリューチェーンを全体的に見て進めること。川上側の意見だけで進めてもサービスは成功しない
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  社外で吸収した新風が新規事業のヒントに。NTT東日本の社外派遣制度

  井原智直・崎重朋憲（東日本電信電話株式会社） / 朴在文・黒柳茂（アンカースター株式会社）

  ひたすら問い続けることを心がけている。先に答えを持ってしまうと、可能性が狭まってしまうから