Tag: マネジメント

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  パナソニックがデータを売る？創業100年の商法を変える社内ベンチャーの挑戦

  宮崎秋弘（パナソニック株式会社 ビジネスイノベーション本部 エッジコンピューティングPFプロジェクト CEO） / 水上貴史（パナソニック株式会社 ビジネスイノベーション本部 エッジコンピューティングPFプロジェクト 主任技師）

  「パナソニックは変わらないとだめだ。そのためにできることはなんでもやる」という愛社精神が原動力でした
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  新規事業は属人的であるべき。三井化学×ちとせ、独自の出島戦略とは

  藤田朋宏（ちとせグループ CEO） / 秀崎友則（株式会社植物ルネサンス 代表取締役 社長） / 有富グレディ（株式会社ティエラポニカ 代表取締役 社長）

  自分たちの方向性が正しいのか確かめたいなら、外の人に会いに行って、生の声を聞くべきだと感じます
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  凸版印刷発のIT企業？ 新組織トップに聞くデジタルトランスフォーメーションの裏側

  早川礼（株式会社ONE COMPATH 代表取締役社長CEO）

  イノベーションに必要なのは、まず個人の熱意。そして既存組織から切り離し、集中できる環境を用意すること
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  研究者が起業家になるまで。ライオン流「デザイン思考」のイノベーション

  宇野大介（ライオン株式会社 研究開発本部 イノベーションラボ 所長） / 石田和裕（ライオン株式会社 研究開発本部 イノベーションラボ 主任研究員）

  128年の歴史で高度に効率化された製品開発。眠っていた「挑戦と創造」のDNAが、デザイン思考で開花した
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  aibo復活に秘めた決意。ソニーが12年ぶりにAIロボティクスに挑む理由

  松井直哉 / 石橋秀則 / 森田拓磨（ソニー株式会社 AIロボティクスビジネスグループ）

  一度ロボット事業から撤退したソニーが新たにアイボをつくるなら、以前のプロダクトを超えたかった