Tag: 大企業発新規事業

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  社内起業から出向起業へ。NTTコム発「SpoLive」が実践する事業推進術

  岩田裕平（SpoLive Interactive株式会社 代表取締役CEO）

  「出島」は定義が大事。組織や場所を分離するだけでなく、管理や評価も含めて完全に別にしないと意味がない
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  「空飛ぶクルマ」実現へ。イノベーション集団・CARTIVATORとは？

  中村翼（有志団体CARTIVATOR共同代表）

  新しいことをやりたくてうずうずしている若手社員は、日本に限らず世界中にいるはず。その後押しがしたい
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  「誰でもできる」大企業発のルールメイキング実践法。弁護士・齋藤貴弘に聞く

  齋藤貴弘（弁護士Field-R法律事務所）

  不条理で時代錯誤なルールでも、多くの人に「自分ごと化」してもらえなければ変えられない
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  もがき続けた20年。静岡新聞社がシリコンバレーで見つけた変革のヒントとは？

  奈良岡将英 / 杉山都彦 / 萩原諒（株式会社静岡新聞社）

  ジャンルを問わず、徹底的にユーザーと向き合い、彼らのやりたいことを叶える。そのそばに寄り添いたい
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  日本屈指の大企業が抱く、圧倒的な危機感とは？『HIP meetup』レポ

  児玉太郎（アンカースター株式会社） / 小松原威（株式会社WiL Partner） / 河合秀治（セイノーホールディングス株式会社） / 柴田裕（JR東日本スタートアップ株式会社）

  いま変わらなければ、会社が潰れてしまうかもしれない。そんな危機感が新規事業につながっている