Tag: 大企業発新規事業

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  ブランディングのサブスク誕生。モリサワ発のZeBrandが世界初の挑戦

  菊池諒（ZeBrand Inc. Founder & CEO）

  常識ではありえない成長率を実現し、世界一という目標を達成するためにイノベーションが必要だった
  
  
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  セブン＆アイが教育分野へ？中学生向け新規事業D-Stadiumとは

  山田智樹（株式会社セブン＆アイ・ホールディングス経営推進部）

  まったく新しいサービス、価値を生み出したいなら、専門家ではなく素人を集めたほうがいいと考えています
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  全アスリートを応援「Unlim」。博報堂DYMPや静岡新聞社らが描く未来

  市川 貴洋（博報堂DYメディアパートナーズ） / 萩原諒（株式会社静岡新聞社）

  ライバルとして市場を奪い合うのはもったいない。だったら、協業して事業価値の最大化を目指したほうが良い
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  社内起業から出向起業へ。NTTコム発「SpoLive」が実践する事業推進術

  岩田裕平（SpoLive Interactive株式会社 代表取締役CEO）

  「出島」は定義が大事。組織や場所を分離するだけでなく、管理や評価も含めて完全に別にしないと意味がない
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  「空飛ぶクルマ」実現へ。イノベーション集団・CARTIVATORとは？

  中村翼（有志団体CARTIVATOR共同代表）

  新しいことをやりたくてうずうずしている若手社員は、日本に限らず世界中にいるはず。その後押しがしたい